HIGGS Higher Incubator Giving Growth and Sustainability

Συνέντευξη: Βρετανική Πρεσβεία στην Αθήνα 28/04/2021

Kate Smith CMG, Πρέσβης του Ηνωμένου Βασιλείου στην Ελλάδα

Η Βρετανική Πρεσβεία στην Αθήνα εργάζεται διαχρονικά για την ενίσχυση και εμβάθυνση των παραδοσιακά στενών και πολυεπίπεδων διμερών σχέσεων κατά αμοιβαία επωφελή τρόπο, όπως και για την παροχή υπηρεσιών στους Βρετανούς υπηκόους που ζουν ή επισκέπτονται την χώρα.

Σταθερή επιδίωξή μας είναι η ελληνο-βρετανική συνεργασία να ισορροπεί όσο το δυνατόν πιο αποτελεσματικά μεταξύ συνέχειας και αλλαγής, όπως επιτάσσει ένα ταχύτατα μεταβαλλόμενο περιβάλλον. Η ευελιξία αυτή εμπλουτίζει τη θεματολογία των δράσεων και πολλαπλασιάζει το είδος των φορέων με τους οποίους συνεργαζόμαστε.

Αναφέρεται χαρακτηριστικά το ακόλουθο παράδειγμα: εμπόριο και επενδύσεις, άμυνα και ασφάλεια, πολιτισμός και εκπαίδευση, κοινές πρωτοβουλίες και δράσεις σε διπλωματικό επίπεδο αποτελούν σταθερές συνιστώσες της διμερούς συνεργασίας. Παράλληλα, οι κοινές προκλήσεις που αναδύονται, από την κλιματική αλλαγή και το μεταναστευτικό έως την πανδημία της COVID-19 και την ψηφιακή επανάσταση, απαιτούν και ωφελούνται από τη συναντίληψη και τη συνεργασία. Έτσι, φέρνουμε σε επαφή νέους φορείς της πολιτείας, της αγοράς και της κοινωνίας των πολιτών από την Ελλάδα και το Ηνωμένο Βασίλειο, πέραν των παραδοσιακών μας συνομιλητών.

Τους τελευταίους μήνες και σε θέματα Κοινωνίας των Πολιτών, η Βρετανική Πρεσβεία ανέπτυξε ένα πλούσιο πρόγραμμα δράσεων με άξονα στόχο την εποικοδομητική διαχείριση της πανδημίας στην Ελλάδα. Συνεργαστήκαμε με θεσμικούς και μη κυβερνητικούς φορείς γύρω από την αντιμετώπιση της ενδοοικογενεικής βίας, καινοτόμες δράσεις στον κομβικό τομέα του τουρισμού, την αξιοποίηση των νέων τεχνολογιών στη δημόσια υγεία, την πράσινη οικονομική ανάκαμψη, την προώθηση της εργασιακής ισότητας και τη στήριξη της γυναικείας επιχειρηματικότητας, καθώς και την ενδυνάμωση των ΜΚΟ. Παράλληλα, συνεχίσαμε να υλοποιούμε προγράμματα στον τομέα της αειφόρου ανάπτυξης (π.χ. ηλεκτροκίνηση, μείωση εκπομπών άνθρακα στη ναυτιλία), της τόνωσης της αγοράς εργασίας και της ψηφιοποίησης της δημόσιας διοίκησης.

Πιο πρόσφατα, στις αρχές Μαρτίου, παρουσιάσαμε το πρόγραμμα δράσεων της Πρεσβείας για τον εορτασμό της επετείου των 200 χρόνων από την Ελληνική Επανάσταση, μιας επετείου που σηματοδοτεί και τα 200 χρόνια ελληνο-βρετανικής φιλίας και συμμαχίας. Στόχος μας είναι και πάλι η ανάδειξη της συνέχειας και της αλλαγής, η επιθυμία να τιμήσουμε το παρελθόν με το βλέμμα στραμμένο στο μέλλον, στο επόμενο κεφάλαιο των διμερών σχέσεων. Για τον λόγο αυτό στο επίκεντρο των δραστηριοτήτων μας θα βρίσκεται η νέα γενιά, ο εθελοντισμός (το πνεύμα που οδήγησε τους Φιλέλληνες) και οι οργανώσεις που τον υπηρετούν.

Μία ακόμη σημαντική ημερομηνία είναι η 21η Νοεμβρίου, καθώς το Ηνωμένο Βασίλειο θα φιλοξενήσει τη Σύνοδο του ΟΗΕ για το Κλίμα COP26 στη Γλασκώβη. Η Πρεσβεία έχει ήδη αρχίσει να υλοποιεί σειρά πράσινων δράσεων σε συνεργασία με το British Council και φορείς της Κοινωνίας των Πολιτών και έπονται νέες.

Τέλος, καθώς επαναχαράσσουμε τη σχέση μας με την Ελλάδα εκτός κοινοτικού πλαισίου, διανοίγονται σημαντικές ευκαιρίες πολύπλευρης συνεργασίας, με ενδιαφέρον και για τις εγχώριες ΜΚΟ.

1. Πόσο σημαντική είναι για εσάς η συνεργασία με εκπροσώπους της Κοινωνίας Πολιτών;

Η Βρετανική Πρεσβεία δίνει ιδιαίτερη βαρύτητα στη συνεργασία με εκπροσώπους της ελληνικής Κοινωνίας των Πολιτών και στηρίζει το έργο τους σε τομείς κοινού ενδιαφέροντος. Θεωρούμε πως πρόκειται για φορείς ικανούς να προάγουν τη γενική ευημερία, με πολλαπλαστικά οφέλη για την πολιτική, κοινωνική και οικονομική ζωή εντός και εκτός των αυστηρά εθνικών συνόρων.

Το Ηνωμένο Βασίλειο έχει μακρά παράδοση στην ενεργή εθελοντική συμμετοχή των πολιτών στα κοινά μέσω μη κυβερνητικών, μη κερδοσκοπικών οργανώσεων. Είμαστε λοιπόν, επί της αρχής, θετικά διακείμενοι στην ενδυνάμωση του γνωστού σε μας ως «τρίτου τομέα» (σε αντιδιαστολή με τον δημόσιο και τον ιδιωτικό) ως σημαντικού εγγυητή δημοκρατίας, κοινωνικής συνοχής και ατομικής αυτοπραγμάτωσης.

Θεωρούμε ότι οι οργανώσεις της Κοινωνίας των Πολιτών χάρη α) στην ικανότητά τους να αφουγκράζονται αποτελεσματικά τις κοινωνικές ανάγκες, β) στην παρουσία τους στην πρώτη γραμμή και γ) στην απήχησή τους σε ευρύτερα στρώματα, δύνανται να προάγουν τον ενημερωμένο κοινωνικό διάλογο, να μεταφέρουν σημαντικά κοινωνικά μηνύματα, να προλαμβάνουν κρίσεις, όπως και να διευκολύνουν την αποτελεσματική αντιμετώπιση προβλημάτων σε συνεργασία με την πολιτεία.

Ας μην ξεχνάμε ότι η Κοινωνία των Πολιτών λειτουργεί συχνά και ως φυτώριο μελλοντικών ηγετών και δίνει, ευρύτερα, βήμα και σημαντικά εφόδια σε υγιείς κοινωνικές δυνάμεις.

Πιστεύουμε, τέλος, ότι η εξωστρέφεια των ΜΚΟ μπορεί να τους αποφέρει σημαντικά οφέλη μέσω της ανταλλαγής βέλτιστων πρακτικών και τεχνογνωσίας.

Με γνώμονα τα παραπάνω, η Πρεσβεία συνεργάζεται στενά με οργανώσεις της Κοινωνίας των Πολιτών σε πολλά επίπεδα: τους αναθέτει την εκπόνηση μελετών, στηρίζει τον σχεδιασμό και την υλοποίηση εκστρατειών ευαισθητοποίησης και ενημερωτικών δράσεων, χρηματοδοτεί εκπαιδευτικά σεμινάρια, διοργανώνει θεματικές στρογγυλές τράπεζες για την προώθηση του δημόσιου διαλόγου, προωθεί τη δημιουργία συνεργειών μεταξύ του ελληνικού και του βρετανικού μη κερδοσκοπικού, μη κυβερνητικού οικοσοστήματος, προκηρύσσειι διαγωνισμούς και προσφέρει χρηματικά έπαθλα στους νικητές για την εκπόνηση δράσεων σε τομείς ενδιαφέροντος για τις ΜΚΟ.

Στο πλαίσιο αυτό είμαστε ιδιαίτερα χαρούμενοι για τη συνεργασία μας με το HIGGS, η οποία οδήγησε ήδη στην εκπόνηση τριών διακριτών δράσεων μεταξύ Νοεμβρίου 2020 και Μαρτίου 2021. Οι δύο πρώτες δράσεις επικεντρώθηκαν στην ενδυνάμωση των μη κερδοσκοπικών, μη κυβερνητικών οργανώσεων. Η τρίτη δράση αφορούσε στην προώθηση της πράσινης κοινωνικής επιχειρηματικότητας.

Ελπίζουμε σύντομα να έχουμε την ευκαιρία να συζητήσουμε την ανάπτυξη ενός νέου κύκλου προγραμμάτων με την ομάδα του HIGGS, ώστε να αξιοποιήσουμε την ήδη υπάρχουσα δυναμική. Ο συνδυασμός επιμορφωτικών δράσεων που διευκολύνουν την καθημερινή λειτουργία και αυξάνουν την ανταγωνιστικότητα των ΜΚΟ, hackathons και κύκλων συζητήσεων διαπιστώνουμε πως είναι εξαιρετικά δημοφιλής και πιθανόν να κινηθούμε προς την ίδια ή παρόμοια κατεύθυνση στο μέλλον.

2. Τι είναι το πρόγραμμα «Empowering the Greek not-for-profit (NPO) ecosystem during COVID-19»; Ποιοι λόγοι σας οδήγησαν στη δημιουργία του προγράμματος και ποιος είναι ο στόχος του;

Στην αρχή του πρώτου κύματος της πανδημίας της COVID-19 έγινε εμφανές πως οι εγχώριοι φορείς της Κοινωνίας των Πολιτών είχαν ανάγκη από τα πλέον σύγχρονα online εργαλεία και τεχνικές προκειμένου να συνεχίσουν τη λειτουργία τους εξ αποστάσεως και να βελτιώσουν την αποτελεσματικότητά τους.

Η Βρετανική Πρεσβεία στην Αθήνα σε συνεργασία με την ομάδα του HIGGS εντόπισε συγκεκριμένα κενά στη λειτουργία των ΜΚΟ και διαμόρφωσε ένα τετραμερές πρόγραμμα σε μια προσπάθεια να τα αντιμετωπίσει.

Ένας πρώτος κύκλος τεσσάρων εκπαιδευτικών σεμιναρίων σε ψηφιακές δεξιότητες πραγματοποιήθηκε μέσω της ψηφιακής πλατφόρμας Google Meet με την υποστήριξη της Google Ελλάδος και της InterMediaKT. Ακολούθησε ένας δεύτερος κύκλος τεσσάρων εκπαιδευτικών σεμιναρίων, ο οποίος διεξήχθη από τη βρετανική ΜΚΟ INTRAC γύρω από την ανάπτυξη οργανωσιακής ανθεκτικότητας σε συνθήκες κρίσης υπό τον τίτλο «Adaptive Management and Programme Design». Η δράση ολοκληρώθηκε με μια διαδικτυακή συζήτηση τύπου peer to peer learning, στο πλαίσιο της οποίας ένας περιορισμένος αριθμός ελληνικών και βρετανικών οργανώσεων της Κοινωνίας των Πολιτών αντάλλαξαν απόψεις και μοιράστηκαν βέλτιστες πρακτικές γύρω από την αποτελεσματική λειτουργία των ΜΚΟ σε συνθήκες πανδημίας.

Είμαι στην ευχάριστη θέση να ανακοινώσω ότι σύντομα θα ανεβεί στην ιστοσελίδα του HIGGS ένας ψηφιακός οδηγός στα ελληνικά και στα αγγλικά ο οποίος συνοψίζει τα κύρια σημεία των εκπαιδευτικών σεμιναρίων. Στόχος μας ήταν η γνώση που παράχθηκε να είναι στη διάθεση όλων των ενδιαφερόμεων οργανώσεων, πέραν εκείνων που είχαν τη δυνατότητα να συμμετέχουν στη δράση μας.

Αξίζει να αναφέρουμε στο σημείο αυτό ότι η δεύτερη δράση που υλοποιήσαμε μαζί με το HIGGS γύρω από την ενδυνάμωση του εγχώριου οικοσυστήματος μη κερδοσκοπικών, μη κυβερνητικών οργανώσεων με έμφαση στο e-fundraising και το e-advocacy προέκυψε οργανικά από την πρώτη δράση.

3. Μπορείτε να μας αναφέρετε τους τρόπους με τους οποίους παρέχετε υποστήριξη σε μη κερδοσκοπικές οργανώσεις (ΜΚΟ);

Η Βρετανική Πρεσβεία στηρίζει τους φορείς της Κοινωνίας των Πολιτών ποικιλοτρόπως: με τη χρηματοδότηση δράσεων, τη διευκόλυνση του διαλόγου και την ανταλλαγή βέλτιστων πρακτικών, την επικοινωνιακή στήριξη σημαντικών πρωτοβουλιών και κοινωνικών μηνυμάτων, καθώς και τη συνδιοργάνωση εκδηλώσεων. Είμαστε, παράλληλα, ανοιχτοί σε νέες ιδέες αλληλεπίδρασης και η συνεργασία μας είναι πολυσχιδής και εξαιρετικά παραγωγική.

Θα ήθελα να σταθώ σε μια σειρά πρόσφατων θετικών εξελίξεων:

Με την καμπάνια #UnlockΥourPower στέλνουμε το μήνυμα πως κάθε γυναίκα μπορεί να ξεφύγει από την κακοποίηση, αν «ξεκλειδώσει» τη δύναμη που κρύβει μέσα της. Σε αυτή την πορεία δεν θα είναι μόνη. Μπορεί να απευθυνθεί σε κατάλληλους φορείς για εξειδικευμένη υποστήριξη. Όλες οι γυναίκες έχουν δικαίωμα στην ασφάλεια, τη δικαιοσύνη, την ελευθερία – σε μια ζωή χωρίς βία. Η εκστρατεία ευαισθητοποίησης θα προβληθεί στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης μεταξύ 30 Μαρτίου και 9 Απριλίου 2021 και μπορείτε να την αναζητήσετε στους λογαριασμούς στα social media της Πρεσβείας και του Κέντρου Διοτίμα.

4. Με ποιο τρόπο μπορεί να έρθει σε επαφή μαζί σας μια μη κερδοσκοπική οργάνωση που επιθυμεί να συνεργαστεί με τη Βρετανική Πρεσβεία στην Αθήνα;

Μπορείτε να επικοινωνήσετε μαζί μας αποστέλλοντας σχετικό e-mail στην ηλεκτρονική διεύθυνση [email protected]. Θα ήταν χρήσιμο να μας δώσετε ορισμένα στοιχεία για την οργάνωση και τον λόγο της επικοινωνίας σας, όπως και να επισημάνετε ότι επιθυμείτε να μιλήσετε με την ομάδα διαχείρισης προγραμμάτων και ανάπτυξης πολιτικών.

Εναλλακτικά, μπορείτε να ζητήσετε από φορείς όπως το HIGGS, με το οποίο συνεργαζόμαστε ήδη, να σας φέρουν απευθείας σε επαφή μαζί μας.

Λόγω COVID-19 η δια ζώσης επαφή είναι δύσκολη, αυτό δε σημαίνει όμως ότι η δικτύωση σταματά – απλά γινόμαστε πιο ευρηματικοί!

5. Ποιες πρωτοβουλίες πιστεύετε ότι απουσιάζουν από το οικοσύστημα των ΜΚΟ που δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα σήμερα;

Το ελληνικό οικοσύστημα των ΜΚΟ εξελίσσεται με γρήγορους ρυθμούς και βλέπω με ιδιαίτερη χαρά τη συμμετοχή τόσων νέων, ταλαντούχων ανθρώπων σε αυτές. Όσοι δρουν στο πεδίο καθημερινά, γνωρίζουν καλύτερα τις ανάγκες και τις απαιτήσεις, γι’ αυτό και είναι πολύτιμη η γνώση και η πληροφορία που μοιράζονται μαζί μας. Η αίσθησή μου είναι ότι οι συνθήκες έχουν ωριμάσει, ώστε οι ΜΚΟ να γίνουν πιο εξωστρεφείς. Προς αυτή την κατεύθυνση, η Βρετανική Πρεσβεία παραμένει στη διάθεσή τους προκειμένου να διευκολύνει επαφές με το αντίστοιχο βρετανικό οικοσύστημα.

Επιπλέον, η ομάδα διαχείρισης προγραμμάτων και ανάπτυξης πολιτικών της Βρετανικής Πρεσβείας στην Αθήνα είναι πάντα ανοικτή στην επικοινωνία με το εγχώριο οικοσύστημα των ΜΚΟ, προκειμένου να ενημερώνεται για τις ανάγκες των οργανώσεων αυτών και να συζητάει ιδέες για νέες δράσεις.

Η παρούσα περίοδος ενδείκνυται ιδιαίτερα για τέτοιου είδους αλληλεπιδράσεις, δεδομένου ότι η ομάδα μας έχει ήδη αρχίσει να καταθέτει προτάσεις, οι οποίες θα ξεκινήσουν να υλοποιούνται από τον επόμενο μήνα και έως το τέλος του νέου οικονομικού έτους (Μάρτιος 2022).

Ευχαριστούμε θερμά την Α.Ε. κα Kate Smith CMG, Πρέσβη του Ηνωμένου Βασιλείου στην Ελλάδα, για τη συνέντευξη και τη Βρετανική Πρεσβεία στην Αθήνα για τη συνεργασία.

HIGGS Έρευνα: Κοινωφελή Ιδρύματα 01/04/2021

Το HIGGS, στο πλαίσιο της προσπάθειάς του να υποστηρίξει πολύπλευρα την Κοινωνία Πολιτών στην Ελλάδα, πραγματοποιεί σειρά ερευνών για ζητήματα που την απασχολούν. Ένα από αυτά τα ζητήματα αποτελεί η πληρέστερη πληροφόρηση για τα Κοινωφελή Ιδρύματα, οι χρηματοδοτήσεις των οποίων αποτελούν βασική χρηματοδοτική πηγή για πολλές οργανώσεις στην Ελλάδα.

Σε αυτό το πλαίσιο, στόχος της έρευνας είναι να συγκεντρώσει όλες τις απαραίτητες πληροφορίες σχετικά με τη λειτουργία των Κοινωφελών Ιδρυμάτων, τις διαδικασίες και τις στρατηγικές τους προτεραιότητες, αλλά και την επικαιρότητα, και να τις προσφέρει συγκεντρωτικά και ομαδοποιημένα στις οργανώσεις.

Για περισσότερο από 4 χρόνια, το HIGGS βρίσκεται δίπλα στις οργανώσεις της Κοινωνίας Πολιτών έχοντας υποστηρίξει μέσα από εκπαίδευση και συμβουλευτική περισσότερες από 450 οργανώσεις εντός και εκτός των προγραμμάτων του. Οι ερωτήσεις της έρευνας διαμορφώθηκαν μέσα από αυτήν την πολύτιμη εμπειρία και γι’ αυτό εκτιμούμε ότι οι απαντήσεις που λάβαμε είναι ιδιαίτερα χρήσιμες, ιδανικά για όσες οργανώσεις διανύουν τα πρώτα τους βήματα.

Η έρευνα κατάφερε να συγκεντρώσει στοιχεία από την πλειονότητα των ενεργών Κοινωφελών Ιδρυμάτων στην Ελλάδα. Καλύπτοντας δρώντες με διαφορετική στόχευση, ηλικία και τρόπο λειτουργίας θεωρούμε ότι τα αποτελέσματα που παρουσιάζονται παρακάτω είναι αντιπροσωπευτικά του καναλιού χρηματοδότησης «Κοινωφελή Ιδρύματα» και ως εκ τούτου μπορεί να αποτελέσει έναν χρήσιμο οδηγό προς κάθε ενδιαφερόμενο. Από τις ελληνικές ΜΚΟ και φορείς που αναζητούν χρηματοδοτήσεις ως ερευνητές και ακαδημαϊκούς που ασχολούνται με τον τομέα της Κοινωνίας Πολιτών στην Ελλάδα αλλά και από διαμορφωτές πολιτικής ως και τα ίδια τα κοινωφελή ιδρύματα καθώς αποτυπώνεται αθροιστικά σε σημαντικό βαθμό τόσο ο τρόπος λειτουργίας όσο και η συνεισφορά του καναλιού αυτού στο ελληνικό οικοσυστήμα ΜΚΟ ειδικότερα και στην ελληνική κοινωνία εν γένει.

Παρακαλούμε πολύ συμπληρώστε τα στοιχεία σας στην παρακάτω φόρμα για να μπορέσετε να κατεβάσετε την Έρευνα.

Email*Η ηλεκτρονική σας διεύθυνση Ονοματεπώνυμο* Όνομα Φορέα | ή δήλωση ότι είστε Ιδιώτης|* Ιστοσελίδα Φορέα Τηλέφωνο Πόλη Το HIGGS δεσμεύεται να προστατεύει και να σέβεται το απόρρητό σας. Τα προσωπικά σας στοιχεία θα χρησιμοποιούνται μόνο για τη διαχείριση του λογαριασμού σας και για την παροχή των προϊόντων και υπηρεσιών που ζητήσατε από εμάς. Κατά καιρούς, θα θέλαμε να επικοινωνούμε μαζί σας σχετικά με τα προγράμματα και τις υπηρεσίες μας, καθώς και με άλλο περιεχόμενο που μπορεί να σας ενδιαφέρει. Εάν συμφωνείτε να επικοινωνήσουμε μαζί σας παρακαλούμε αποδεχθείτε την παρακάτω δήλωση: Συμφωνώ να λαμβάνω άλλες επικοινωνίες από το HIGGS Μπορείτε να διαγραφείτε οποιαδήποτε στιγμή ώστε να μην λαμβάνετε αυτές τις επικοινωνίες. Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τον τρόπο κατάργησης της εγγραφής σας, τις πρακτικές απορρήτου και τον τρόπο με τον οποίο δεσμευόμαστε να προστατεύουμε και να σεβόμαστε το απόρρητό σας, ανατρέξτε στην Πολιτική Απορρήτου. Κάνοντας κλικ στο "Υποβολή" παρακάτω, συμφωνείτε να επιτρέπεται στην HIGGS να αποθηκεύει και να επεξεργάζεται τις προσωπικές πληροφορίες που υποβλήθηκαν παραπάνω για να σας παρέχει το περιεχόμενο που ζητήσατε. Κατεβάστε το PDF Δημιουργήστε τη δική σας δωρεάν φόρμα με το HubSpot

Κοινωφελές Ίδρυμα Ιωάννη Σ. Λάτση: Χρηματοδοτική προσέγγιση 18/02/2021

Εύα Λιανού, Κοινωφελές Ίδρυμα Ιωάννη Σ. Λάτση

Από συστάσεώς του, το 2005, το Κοινωφελές Ίδρυμα Ιωάννη Σ. Λάτση έθεσε ως στόχο τη συνέχιση της φιλανθρωπικής κληρονομιάς του Γιάννη Λάτση –η οποία διαμορφώθηκε και αναπτύχθηκε κυρίως κατά το δεύτερο μισό του 20ου αιώνα– χωρίς να αγνοεί την ανάγκη για διαρκή προσαρμογή στις ολοένα μεταβαλλόμενες και σύνθετες προκλήσεις της σύγχρονης κοινωνίας. Κοινός παρονομαστής των δράσεων του Ιδρύματος είναι η υποστήριξη κοινωνικά καινοτόμων πρωτοβουλιών που προάγουν την ενδυνάμωση της Κοινωνίας των Πολιτών, συμβάλλοντας έτσι στη διαμόρφωση μιας κουλτούρας που διέπεται από τις αρχές της διαφάνειας, της λογοδοσίας, της αμοιβαίας εμπιστοσύνης, του διαλόγου, της συλλογικότητας και της αλληλεγγύης. Αρχές που αποτελούν τα θεμέλια για ένα ισχυρό κοινωνικό οικοδόμημα, ανθεκτικότερο στα σύγχρονα κοινωνικά προβλήματα και ικανό να διαχειριστεί με αποτελεσματικότητα τις μελλοντικές προκλήσεις της χώρας.

Το Ίδρυμα σταδιακά εμπλούτισε τις δράσεις του χρηματοδοτώντας προγράμματα και πρωτοβουλίες που στοχεύουν στην ενίσχυση της ποιότητας αλλά και της πρόσβασης στην εκπαίδευση ως μέσο για την παροχή ίσων ευκαιριών, στην κοινωνική πρόνοια, στην ανάπτυξη του οικοσυστήματος των ΜΚΟ, στην αναβάθμιση των υποδομών και των παρεχόμενων υπηρεσιών δημόσιας υγείας, στην προστασία και ενσωμάτωση των ευάλωτων κοινωνικά ομάδων, στην ανάδειξη και προαγωγή των τεχνών και του πολιτισμού και στην προστασία του περιβάλλοντος καθώς και την αντιμετώπιση των συνεπειών της κοινωνικοοικονομικής κρίσης και των καταστάσεων έκτακτης ανάγκης, με τις οποίες ήρθε αντιμέτωπη η χώρα μας την τελευταία δεκαπενταετία. Παράλληλα, το Ίδρυμα διαμόρφωσε σταδιακά την ταυτότητά του, ανέπτυξε συνεργασίες και οικοδόμησε δίκτυα εμπιστοσύνης με φορείς της ΚτΠ, δίνοντας ταυτόχρονα έμφαση στη σταδιακή ανάπτυξη της εσωτερικής τεχνογνωσίας και των ικανοτήτων του.

Από τα πρώτα χρόνια λειτουργίας του το Ίδρυμα είχε τρεις κύριες χρηματοδοτικές κατευθύνσεις:

Ι) Ανάπτυξη στρατηγικών προγραμμάτων – κυρίως τριετούς διάρκειας – σε συνεργασία με σημαντικούς μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς, οι οποίοι μέσω της χρηματοδότησης του Ιδρύματος υλοποίησαν στοχευμένες δράσεις (strategic funding partnerships).

ΙΙ) Σχεδίαση, χρηματοδότηση και διαχείριση ίδιων προγραμμάτων, όπως για παράδειγμα τα προγράμματα υποτροφιών για προπτυχιακές και μεταπτυχιακές σπουδές (funding of own programmes).

ΙΙΙ) Υποστήριξη πρωτοβουλιών μη κερδοσκοπικών οργανισμών που υπέβαλαν αίτηση χρηματοδότησης στο Ίδρυμα μέσω της σχετικής ηλεκτρονικής πλατφόρμας που είναι διαθέσιμη στην ιστοσελίδα του Ιδρύματος (funding of unsolicited grant proposals).

Οι ανωτέρω χρηματοδοτικές προσεγγίσεις επέτρεψαν στο Ίδρυμα να εξελιχθεί, είτε (α) μέσω της στενής συνεργασίας με εταίρους της ΚτΠ, για μεγάλο χρονικό διάστημα, με σκοπό την επίτευξη συγκεκριμένων στόχων, (β) μέσω της βελτιστοποίησης των διαδικασιών του και της αξιολόγησης της αποτελεσματικότητας του στο πλαίσιο υλοποίησης των τακτικών προγραμμάτων του, και (γ) μέσω της διασύνδεσής του με το οικοσύστημα των ΜΚΟ στην Ελλάδα και την πολυετή συνεργασία του με αξιόλογους φορείς που δραστηριοποιούνται στους τομείς ενδιαφέροντος του Ιδρύματος.

Σήμερα το Ίδρυμα έχει αναπτύξει επιπλέον χρηματοδοτικές κατευθύνσεις που βασίζονται στις εμπειρίες που έχει αντλήσει και αντανακλούν το μεταβαλλόμενο κοινωνικό τοπίο, οι οποίες συνοψίζονται ως ακολούθως:

IV) Στοχευμένες δωρεές, συμπληρωματικές των τακτικών προγραμμάτων του Ιδρύματος, προκειμένου να διαφοροποιήσουμε το χρηματοδοτικό μας χαρτοφυλάκιο και να αντιμετωπίσουμε μια κοινωνική πρόκληση από διαφορετικές οπτικές γωνίες (targeted/solicited grant-making). Για παράδειγμα, στον τομέα της Εκπαίδευσης, παράλληλα με το πρόγραμμα υποτροφιών, χρηματοδοτήσαμε εξειδικευμένα θερινά σχολεία και καινοτόμες εκπαιδευτικές δραστηριότητες σε συνεργασία με φορείς και εκπαιδευτικά/ερευνητικά ιδρύματα της Ελλάδας και του εξωτερικού. Επίσης, διευρύναμε τα προγράμματα του Ιδρύματος, ώστε να συμπεριλάβουμε διαφορετικές θεματικές γύρω από τον άξονα «ισότιμη πρόσβαση και ποιότητα στην εκπαίδευση», όπως ενδεικτικά οι υποτροφίες μουσικής των «Μικρών Μουσικών» ή το πρόγραμμα «Μαθαίνουμε Παρέα» που στόχευε στην ανάπτυξη της καινοτομίας στην πρωτοβάθμια εκπαίδευση.

V) Συγχρηματοδοτούμενα προγράμματα με τη συμμετοχή πολλών Ιδρυμάτων (multi-funder-collaborative programmes), όπως το πρόγραμμα «Σημεία Στήριξης» για την ενίσχυση πρωτότυπων δράσεων μικρής κλίμακας και μέγιστου κοινωνικού αντίκτυπου και το πρόγραμμα «START – Create Cultural Change» που είχε ως στόχο την ανάπτυξη τεχνικών γνώσεων και ικανοτήτων νέων δημιουργών προκειμένου να προωθήσουν τις πολιτιστικές τους πρωτοβουλίες σε τοπικό επίπεδο, καθώς και συνεργασίες με στόχευση στο οικοσύστημα των ΜΚΟ, όπως το πρόγραμμα «ΘΑΛΗΣ ΙΙ».

VI) Μεγάλης κλίμακας συγχρηματοδοτήσεις (project-based co-funding initiatives), όπως το πρόγραμμα «Συμπράττουμε για την Υγεία» που σχεδιάσαμε και υλοποιούμε σε συνεργασία με την Εταιρεία Κοινωνικής Προσφοράς Ελληνικού Εφοπλισμού ΣΥΝ-ΕΝΩΣΙΣ με στόχο την υποστήριξη σημειακών παρεμβάσεων στον τομέα της Δημόσιας Υγείας.

Το πνεύμα συνεργασίας είναι βασικό στοιχείο στην κουλτούρα του Ιδρύματος και απαραίτητο συστατικό για την εκπλήρωση του οράματός μας. Συνεργασίες όπως το πρόγραμμα «ΘΑΛΗΣ ΙΙ» απέδειξαν ότι τα μεγαλύτερης κλίμακας έργα καθίστανται πιο εφικτά όταν τόσο η χρηματοδότηση όσο και το ρίσκο υλοποίησης μοιράζονται μεταξύ των Ιδρυμάτων, καθώς η διαφάνεια και οι ικανότητες των ΜΚΟ στην Ελλάδα αποτελούν ενωτικό, κοινό συμφέρον. Επιπλέον, με στόχο την ανάδειξη της σημασίας της συνεργασίας, σε επίπεδο χρηματοδοτών αλλά και χρηματοδοτούμενων, υλοποιήσαμε το πρόγραμμα «Σημεία Στήριξης», το οποίο εκτός από την ανάδειξη της σημασίας της δημιουργικότητας και της καινοτομίας, προσφέρει υποστήριξη σε οργανισμούς που βρίσκονται σε πρώιμο στάδιο και αναδεικνύει τη σημαντικότητα των δωρεών μικρής κλίμακας.

Η σημασία της συνεργασίας και της αμοιβαίας εμπιστοσύνης στο οικοσύστημα της ΚτΠ, είναι σήμερα πιο επίκαιρη από ποτέ. Η πανδημία της λοίμωξης COVID-19 έχει δημιουργήσει επιπρόσθετη και άνευ προηγουμένου πίεση σε όλα τα κοινωνικά συστήματα και κυβερνήσεις παγκοσμίως. Είναι αδιαμφισβήτητα μια εποχή μεγάλης αβεβαιότητας, η οποία απαιτεί υπομονή, προσαρμοστικότητα και αλληλεγγύη. Είναι, επίσης, μια συγκυρία κατά την οποία δοκιμάζονται τα αντανακλαστικά και η ικανότητα των Κοινωφελών Ιδρυμάτων παγκοσμίως να ανταποκριθούν με αμεσότητα και ελαστικότητα στις νέες προκλήσεις. Στο πλαίσιο αυτό, το Ίδρυμά μας, σε συνεννόηση με τους δωρεοδόχους του, έχει προβεί, μεταξύ άλλων, σε αναπροσαρμογή συμφωνηθέντων όρων και προϋποθέσεων χρηματοδότησης, προκειμένου να διευκολύνει, κατά περίπτωση, την επέκταση χρονοδιαγράμματος για την ολοκλήρωση κάποιας δράσης/προγράμματος, την αναθεώρηση των παραδοτέων και του προϋπολογισμού των επιμέρους δράσεων/προγραμμάτων, δεδομένης της νέας, κοινωνικά αποστασιοποιημένης, πραγματικότητας ή την αξιολόγηση αιτημάτων από υφιστάμενους δωρεοδόχους μας για έκτακτη χρηματοδότηση λόγω της πανδημίας. Παράλληλα, στις αρχές του 2020 το Ίδρυμα προχώρησε σε σειρά έκτακτων δωρεών ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού προς νοσοκομεία αναφοράς για τον κορωνοϊό SARS-CoV-2 καθώς και προς πανεπιστημιακά εργαστήρια μικροβιολογίας στην Αθήνα και τη Θεσσαλονίκη.

Μερικά βασικά χαρακτηριστικά της χρηματοδοτικής μας προσέγγισης ήταν διαχρονικά η δεκτικότητα και όρεξη για μάθηση και βελτίωση, ο πειραματισμός με διαφορετικά είδη χρηματοδότησης, η οικοδόμηση σχέσεων εμπιστοσύνης, η σταθερή δέσμευση να συνεργαζόμαστε και να αποτελούμε μέλη μιας ευρύτερης ομάδας και η συνεχής βελτίωση των διαδικασιών μας. Η έναρξη του 2021, μετά από 15 χρόνια αδιάληπτης κοινωφελούς δράσης, μας βρίσκει σε ένα σημείο όπου πολύ συνειδητά έχουμε εκκινήσει τη διαδικασία αναθεώρησης και αναπροσαρμογής της στρατηγικής μας για την επόμενη πενταετία, αξιολογώντας εσωτερικά τις ικανότητές μας, αναδιαμορφώνοντας και επανεξετάζοντας τα υφιστάμενα εργαλεία χρηματοδότησης και τις διαδικασίες λήψης και αξιολόγησης των προτάσεων προς χρηματοδότηση, προκειμένου να αυξήσουμε την αποτελεσματικότητά μας, να εξελίξουμε την προσαρμοστικότητα και ευελιξία μας ως προς τις ανάγκες και απαιτήσεις του οικοσυστήματος της ΚτΠ και, κυρίως, να διασφαλίσουμε τη μεγιστοποίηση του κοινωνικού αντικτύπου του έργου μας.

Εύα Λιανού Γενική Διευθύντρια Κοινωφελές Ίδρυμα Ιωάννη Σ. Λάτση